O sistema conhecido como just in time é uma estratégia utilizada na logística e tem como finalidade reduzir estoques ao mínimo possível, entregando materiais e produtos exatamente quando são necessários, na quantidade adequada e no local certo. Assim sendo, com este sistema propicia a redução de desperdícios e bem como aumenta a eficiência.
Neste contexto, a Alvo Logística explica como funcionam as operações just in time. Confira:
O que é o Just in Time?
O just in time (JIT) é definido como uma filosofia de gestão da produção que busca produzir apenas o necessário, na hora certa e na quantidade exata. Dessa forma, o objetivo principal é eliminar desperdícios, minimizar estoques e tornar o processo mais eficiente.
É importante ressaltar que essa abordagem foi popularizada pelo sistema de produção da Toyota, no Japão, sendo bastante utilizado na manufatura e logística, por exemplo.
Princípios do Just in Time:
Produção sob demanda: Os produtos são fabricados ou montados quando há um pedido ou necessidade real. Desse modo, não ocorre produção para deixar em estoque.
Redução de estoques: O objetivo é manter o mínimo possível de matéria-prima e produtos acabados, por isso, não há necessidade de armazéns cheios de produtos ou insumos. O foco é cortar custos de armazenagem e evitar desperdícios.
Reposição sincronizada: Geralmente, os fornecedores entregam as matérias-primas ou componentes no momento exato em que serão usados na linha de produção. Logo, requer uma comunicação precisa e previsão confiável.
Parcerias com fornecedores confiáveis: Para que o JIT funcione adequadamente é fundamental ter fornecedores próximos, ágeis e com alto grau de confiabilidade, pois qualquer atraso ou falha pode parar toda a produção.
Logística enxuta e eficiente: A entrega neste tipo de operação precisa ser rápida e efetiva. Em razão disso, é necessário de rotas otimizadas, transporte pontual e tecnologias como RFID, códigos de barras e sistemas ERP ajudam a manter tudo fluindo.
Como funciona na prática:
Pedido entra
- A fábrica recebe um pedido do cliente.
Planejamento de produção
- A produção é planejada visando atender esse pedido específico.
Requisição de materiais
- Os materiais são solicitados aos fornecedores com base na necessidade exata daquele pedido.
Produção e montagem
- Os produtos são fabricados de acordo com a demanda do cliente.
Entrega ao cliente
- Sem grandes estoques intermediários, o produto é entregue rapidamente.
Principais características:
Nas operações just in time a produção é puxada pela demanda e não empurrada pela oferta, como na maioria das outras operações. Sendo que, contam com estoques reduzidos de matéria-prima, produtos em processo e acabados.
Além disso, por ser um processo que não realiza a estocagem de materiais, é preciso de parcerias fortes com fornecedores, uma vez que é de suma importância as entregas de itens de maneira precisa e pontual.
No mais, seu foco é a qualidade, visto que não há tempo ou espaço para retrabalho ou produtos defeituosos nessa operação.
Portanto, a operação just in time é uma crucial na logística para empresas que desejam reduzir seus estoques e entregar sua produção na hora certa, com operações rápidas e efetivas.